" De la burbuja inmobiliaria a la crisis" segons Aleix Saló

Gràcies al professor Epifanio Quirós m'ha arribat aquesta informació. I encara que en un primer moment l'havia posat a l'apartat de notícies, crec que és prou interessant per tenir un primer pla al bloc, vist el moment que ens toca viure i la repercussió que té a la xarxa.

L'humorista gràfic Aleix Saló triomfa a les xarxes socials i youtube, més de 800.000 reproduccions en 3 dies.

Part de l'història econòmica d'Espanya explicada en 6 minuts, de manera gràfica, molt didàctica i amb un excel·lent sentit de l'humor.

Españistan

Notícies RTVE

Criticada i alabada a diferents mitjans, em recorda quan Leopoldo Abadia cap al 2008, ens intentava explicar la crisis mundial amb la seva teoria Ninja

A favor o en contra..., quan tenim concentracions 15M arreu d'Espanya, ens hauria de servir per a fomentar l'esperit crític, apel·lar a la responsabilitat que ens pertoca a cadascun de nosaltres, i de qualque manera intentar canviar o replantejar l'economia, l'educació, la política i la societat en general. Esperem que tot aquest moviment arribi a bon port!!

És important, la Intel.ligència Emocional en el treball ?

Quan observam el que ens envolta, ens adonam que les persones que tenen més èxit en les organitzacions, no són sempre les que tenen més capacitats, un alt Quocient Intel·lectual, i a vegades, ni tant sols les que tenen més mèrits, o són més eficients.

Així dons, ¿què és el que determina l'èxit ? 
 

Daniel Goleman intenta donar resposta a aquesta pregunta, en el seu llibre Intel·ligència Emocional (1995)

Segons Goleman, els coneixements intel·lectuals (QI) no son l'única garantia d'èxit a l'àmbit professional, sinó tant sols un factor més, que junt amb el maneig de les emocions (IE) determinaran l'excel·lència.

Però ¿Què és intel·ligència emocional? La podríem definir com la capacitat per a reconèixer i comprendre els propis sentiments i els sentiments aliens, i a més de l'habilitat per a manejar-los.

Les emocions determinen el tipus de relacions que mantindrem amb els nostres subordinats “lideratge”, amb els nostres superiors “adaptabilitat” o amb el grup d'iguals “treball en equip”. Determinen com responem, ens comunicam, ens comportam i com funcionam en el treball i/o empresa, determinen per tant el nivell de rendiment que som capaços d'assolir en un estat d'equilibri o desequilibri emocional.

La selecció de personal basada només en el CV i el tests, fa temps que és història. Ara s'avaluen competències i com reacciona el candidat davant situacions clau, pròpies del lloc de feina. S' avaluen competències emocionals “capacitats adquirides basades en la intel·ligència emocional, que donen lloc a un desempenyorament professional excel·lent”

Així que, a treballar aquestes capacitats!!!

Goleman estima que la intel·ligència emocional s'organitza en 5 capacitats:

Autoconeixement emocional

coneixement de les emocions i sentiments propis

Autocontrol emocional

maneig de les emocions, control dels impulsos, regulació del nostre estat d'ànim per evitar que l'angoixa interfereixi en el racioni

Automotivació

optimisme i iniciativa, centrar-nos en les metes enlloc de en els obstacles, perseverar en els nostres objectius a pesar de les possibles frustracions, actuar en positiu

Empatia

reconeixement de les emocions i sentiments aliens

Habilitats Socials

establir i gestionar una bona xarxa de relacions

"El ingrediente más importante en la fórmula del éxito es saber cómo entenderse con la gente"
Theodore Roosevelt

I com tot això no és gens fàcil, un missatge d'optimisme i un poc d'humor per a començar

Assertivitat

1. Dones massa importància al que diuen els altres?  "Por a la crítica"
2. Tens problemes per dir NO sense sentir-te culpable? "Por al rebuig"
3. Fas coses que no desitges tant sols per no quedar malament? "Por al que diran"
4. Ets incapaç de defensar els teus drets sense alterar-te? "Por a perdre el respecte dels demés"
5. Tens dificultats per a relacionar-te amb els altres? "Por al ridícul"
6. Ets incapaç de reclamar que et retornin un diners deixats, o a cridar l'atenció a un subordinat? "Por a parèixer una mala persona"

Quantes coses deixam de fer per por?

Treballar l'assertivitat ens pot ajudar tant al treball, com en la vida en general

I tu, quins tipus de persona ets

View more presentations from folenxarxa


Per a practicar.... 

Per saber-ne més:
La conducta assertiva com a habilitat social

Treballar : Qüestió de sort ?

En el temps que corren hi ha qui diu que tenir feina és una sort, o trobar-ne i/o matenir-la qüestió de sort.... Però, què és la sort?

Sempre havíem pensat que la sort era qüestió d'atzar: "N'hi ha que neixen amb estrella, i d'altres estrellats" com diuen. Idò no, el psicòleg britànic Richard Wiseman, autor de "The Luck Factor" ens intenta demostrar que no és així i que la sort pot ser una habilitat, que ens vendria a corroborar la no menys popular frase "La suerte es de quien se la trabaja".

I tu què en penses?

Llegiu l'article "Cuestión de Suerte" de Isabel Larraburu publicat a www.magazinedigital.com

Habilitats Comunicatives

Per aconseguir equips de treball efectius és important que els seus integrants desenvolupin habilitats comunicatives:

Tenir un bon concepte d'un mateix

Promure l'escolta activa, l'empatia i el feedback

Realitzar preguntes per coordinar i facilitar el treball

Ser flexibles davant els canvis, opinions diferents i conflictes

Desenvolupar proactivitat o actitud positiva davant els reptes

Fomentar el comportament assertiu

Aprendre a fer crítiques i acceptar-les

Aquí teniu un article de Ferrán Ramón-Cortés, publicat a "El País" a on s'explica, una de les habilitats que hauriem de practicar l'Empatia 

Dificultats i Obstacles en la Comunicació

Tot allò que impedeix que el missatge pugui ser correctament interpretat per el receptor 

A) OBSTACLES SEMÀNTICS (del significat)

Utilització d'un idioma diferent

Utilització d'un vocabulari o terminologia específica

Ús de paraules polisèmiques

Missatge massa llarg i extens

Ús de diferents registres lingüístics

B) OBSTACLES FÍSICS (ambientals)

Interferències que hi ha a l'ambient i que dificulten la comunicació: 
soroll, il·luminació, espai, tª ambiental, equips, materials tècnics.....

C) OBSTACLES PSICOLÒGICS (personals)

Les persones poden interpretar un missatge de manera distinta segons la seva forma de pensar, actuar i segons les seves circumstàncies personals.

El receptor filtra el missatge per a donar-li un sentit: pot ometre detalls importants, afegir elements nous, canviar expressions per altres més col·loquials, posar més èmfasi en coses pocs importants.....Degradant el missatge.

Comunicació

 Les empreses consideren que un bon treballador, no tant sols ha de tenir coneixements tècnics sinó que a més, ha de tenir habilitats comunicatives. 

La comunicació és una competència bàsica alhora de treballar en equip, la negociació, la publicitat, el contacte amb diferents professionals...

Hem de tenir en compte que: 

• El procés de comunicació es dona a qualsevol situació interpersonal.

• El grau de domini de les tècniques de comunicació moltes vegades condiciona l'èxit de les nostres relacions.

• El bon funcionament de l'empresa moltes vegades depèn de l'existència d'una comunicació eficaç.

Una comunicació eficaç contribueix a:

1. Aconseguir els objectius empresarials
2. Delimitar les funcions dels seus membres
3. Coordinar les activitats
4. Fomentar la cooperació entre els seus membres, millorant el desenvolupament de la tasca i augmentant la satisfacció laboral.
   
   
   
   

Rols de l'individu dins un equip de treball

Què és un Rol?  Rol és la nostra manera individual, personal, de comportar-nos, de contribuir a la tasca i de relacionar-nos amb les altres persones a la feina.

Que una persona desenvolupi, o tendeixi a desenvolupar un rol concret depèn de diversos factors: la seva personalitat, les experiències viscudes, l'educació rebuda, la seva motivació, el context, i el tipus d'equip al qual s'integri.
Així, un individu pot exercir diferents rols en la seva vida. 
Per exemple, ser un treballador depenent i submís, i al mateix temps, el líder del grup d'amics, el que pren les decisions, el que organitza les activitats d'oci.

Conèixer els propis rols, entre d'altres coses, ens ajuda a:

• Comprendre la nostra pròpia identitat
• Gestionar els nostres punts forts i febles
• Projectar la nostra imatge personal de la millor manera possible
• Treballar de manera més eficaç en equip
  
  
  La majoria dels Rols, es poden agrupar en 2 grans categories:
  Rols facilitants o afavoridors, ajuden a las tasca i al desenvolupament de l'equip.
  Rols negatius, pertorben el bon funcionament de l'equip i obstaculitzen la feina. En general, posen de manifest una manca de personalitat o capacitat.
  
  
  Aquí en tens una mostra, un tant grollera,  però fa gràcia (La pel.lícula no val massa la pena, diguem que només es salva el trailer)
  
  
  
  
  I tú, quin tipus de rol desenvolupes?
  

  
  

  Més informació: Aula Virtual (Moodle)